Projektmanagement bei REHAU
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Die Hauptaufgabe des REHAU Projektmanagements besteht darin, unterschiedliche Kundenentwicklungen termin-, kosten- und ressourcenoptimiert zu bearbeiten. Hierzu werden interdisziplinäre Projektteams gebildet, die auf die jeweilige Aufgabenstellung ausgerichtet sind.
Kurze Wege, persönlicher Kontakt und ein gemeinsames Verständnis von fortschrittlichen und erfolgreichen Entwicklungen geben unserem Projektmanagement die tägliche Motivation.
Aufgrund unserer internationalen Aufstellung sind wir in der Lage, weltweiten Entwicklungsprojekten einen angemessenen Rahmen zu geben, Aktivitäten zu fokussieren und gesetzte Ziele zu erreichen. So können wir durch die Zusammenarbeit mit unseren Entwicklungs-, Vertriebs- und Produktionsstandorten in Deutschland, Frankreich, Spanien, Tschechien, USA, Mexiko, Kanada, Südafrika und der Türkei die globalen Zielsetzungen unserer Kunden verwirklichen.
Das REHAU Projektmanagement ist in folgende Schritte aufgeteilt:
- Produktentwicklung
- Beschaffungsmanagement
- Prototypenbau
- Fertigung
- Qualität (Zertifizierung)
- Logistik