Обращение к молодому поколению (и не только)

Темп глобальных изменений увеличивается с каждым днем. В то же время общество стало крайне восприимчивым в вопросах устойчивости. REHAU уже много лет представляет прозрачную отчетность о своих действиях по обеспечению устойчивости. Мы понимаем, что люди сейчас все больше сталкиваются с глобальными проблемами, требующими немедленного решения, такими как загрязнение океанов и истощение ресурсов.

Мы полагаем, что компания REHAU, которую отличают традиции ответственного семейного бизнеса, инновационные продукты и ориентированные на будущее инвестиции, уже много лет по существу удовлетворяет требованиям устойчивого ведения бизнеса. В качестве примера можно привести наши оконные профили, изготовленные из старых окон, или инвестиции в собственные ветряные турбины и компанию по их утилизации.

Кроме того, экономное и эффективное использование сырья всегда было заложено в ДНК компании REHAU. Оно позволяет значительно снизить потребление энергии и ресурсов. Помимо этого, мы уже не одно десятилетие используем переработанные материалы. Доля переработанных материалов в наших продуктах приблизительно на 50 % выше среднемировой.

Для нас полимеры всегда были материалом, пригодным для повторного использования. REHAU применяет пластиковые отходы в производстве с 1950-х годов. В 1980-е годы мы изготовили первые продукты из пластмассовых отходов потребителей. В начале 2014 года мы приступили к строительству собственных заводов по переработке. И мы продолжаем делать значительные инвестиции в этой сфере, например, сейчас вкладываем средства в собственное предприятие по утилизации отходов в Великобритании.

К 2022 году мы хотим реализовать новые флагманские проекты в сфере циклической экономики во всех подразделениях и запустить их повсеместно к 2030 году. Эти цели входят в нашу стратегию устойчивости на 2030 год. Еще одна цель заключается в снижении выбросов CO2 на наших заводах по меньшей мере на 30 % в течение ближайших пяти лет. Наша долгосрочная цель — производство с нулевым уровнем углеродосодержащих выбросов на всех заводах, что в данный момент реализовано на заводе в Фойхтвангене.

С экономической точки зрения мы стремимся обеспечить устойчивый рост, продолжая увеличивать разнообразие наших продуктов и услуг в разных секторах рынка. Устойчивость будет и здесь оставаться нашим руководящим принципом во всех процессах и для всех людей.

Наша компания с самого начала сформировалась благодаря различным языкам и культурам. Разнообразие для нас крайне значимо. Особенно важно для нас поощрять большее количество женщин занимать руководящие должности. Мы надеемся существенно повысить разнообразие в этой сфере путем введения обязательных квот.

Циклическая экономика, энергоснабжение, не оказывающее влияния на климат, и содействие разнообразию — вот главные трудности, связанные с нашим стремлением к большей устойчивости. Мы не будем искать легких путей даже в тех областях, которые потребуют от нас особенных усилий. Для REHAU это единственный способ обеспечить долговременный успех, зная, что мы помогаем заботиться о качестве жизни нынешних и будущих поколений на нашей планете.

Бесчисленные обсуждения с людьми, которые помогают нам в этом, убедили нас, что это правильный путь. 


MA-D800 - 76262

Доктор Файт Вагнер (Veit Wagner), президент наблюдательного совета Группы REHAU

Jobst_Wagner_Supervisory_Board - 56491

Йобст Вагнер (Jobst Wagner), вице-президент наблюдательного совета Группы REHAU

Engineering progress

Enhancing lives

Maximum cart size of 3 items has been reached!

Your sample cart items:
Type
Decor
Collection