Eine Frage des Vertrauens

Sidnei Soares hat die Wahl nicht: Er muss seine körperliche Gesundheit am Arbeitsplatz thematisieren, denn Sidnei ist gehörlos. Als Staplerfahrer im REHAU Werk in Sao Paolo in Brasilien trägt Sidnei eine hohe Verantwortung, seit 2007 arbeitet er hier. Sidnei kann Lippenlesen und sprechen, was ihm hilft, mit allen um sich herum zu kommunizieren. „Wir benutzen auch ein bisschen Zeichensprache, die ich meinen Kolleginnen und Kollegen beigebracht habe“,sagt Sidnei. Zur Not muss auch mal ein Notizzettel weiterhelfen. In seinem Team fühlt sich der Staplerfahrer, der früher in einer Großküche gekocht hat, sehr wohl: „Ich mag die Partys und meine Freunde. Alle sind sehr respektvoll, die Kolleginnen und Kollegen reden nie hinter meinem Rücken, dann könnte ich sie nämlich nicht verstehen, weil ich ihre Lippen dann nicht lesen könnte. Die Gesellschaft bei REHAU und der Umgang mit den Menschen sind sehr angenehm“, sagt Sidnei. Seine Stärken könne er deswegen kom plett ausschöpfen; sein Auge für Details, sein Talent, zu organisieren und seine präzise Arbeitsweise. Nur einen Wunsch hätte Sidnei, um gehörlosen Men schen das Arbeiten zu erleichtern: „Ideal wäre es, wenn die Leute mehr Interesse am Erlernen der Gebärdensprache hätten. Jeder sollte neugierig sein und Gehör lose nach den wichtigsten Gebärden fragen. Ich selbst bin immer bereit, andere zu unterrichten, wenn ich gefragt werde."

Mentale Gesundheit: Tabus abbauen

Irgendwann war der Punkt erreicht, da ging es nicht mehr. „Ich war gereizt, dauernd müde, ich schrie herum“, sagt Franz Huelle, wenn er sich an die Zeit vor fünf Jahren erinnert. Seine Familie, sein Team, sein HR-Betreuer – sie alle gaben ihm damals das Feedback: Du bist nicht mehr du selbst. Da gestand Franz sich ein: Ich bin krank. Ich habe Burnout. Hoher Druck am Arbeitsplatz als Manager Product Engineering in Ross-on-Wye in England, der Verlust beider Eltern, es war alles einfach zu viel geworden. Franz entschied sich, eine Auszeit von mehreren Monaten zu nehmen, um seine Probleme in den Griff zu bekommen. „Für mich war das nie eine Privatsache“, sagt Franz.

So viel Zeit verbringe man auf der Arbeit, da sei es für ihn normal, wichtige Dinge wie die eigene Gesundheit auch dort zu thematisieren. „Ich denke, das hat auch etwas mit Vertrauen zu tun, also Trust. Ich lebe diesen Wert, indem ich selbst Dinge von mir preisgebe und auch meinem Team die Möglichkeit biete, mit ihren privaten Themen und Problemen Raum am Arbeitsplatz zu finden.“ Wer sich öffne, sich wohlfühle, wer gegenseitiges Verständnis und Unterstützung erfahre, der sei letzten Endes eben auch ein besserer, weil zufriedener Mitarbeitender.