Equipo REHAU

Mehr als 200 Jungen und Mädchen beginnen dieses Jahr ihre Ausbildung bei REHAU

Más de 200 jóvenes comienzan este año su formación profesional en REHAU

El equipo de REHAU

REHAU crea valores para clientes, empleados y para las regiones donde se encuentran situados nuestros centros. Nuestro éxito constante está basado en la capacidad y en la disposición de nuestros colaboradores para lograr rendimientos excepcionales. Los 17.460 empleados a nivel internacional trabajaron conjuntamente en el 2012 para mejorar el crecimiento y la dinámica del Grupo REHAU. De todos ellos, 3.973 se dedicaron al área empresarial de la construcción, 3.544 al área empresarial de la automoción y 5.983 trabajaron en las distintas áreas comerciales. Además, en el 2012 REHAU dio empleo a 4.965 colaboradoras. Esta cifra equivale a un porcentaje global de mujeres empleadas de un 27,8%. El porcentaje de mujeres en posiciones directivas (a partir de la posición de jefe de equipo) es de un 9,4% en el Grupo REHAU y en REHAU Alemania el porcentaje alcanza un 5,1%. Además, un 12,9% de las mujeres trabaja a tiempo parcial.

REHAU schafft Werte - für Kunden, Mitarbeiter und Standorte

Remuneramos a nuestros colaboradores a nivel internacional en base a un sistema de remuneración corporativo. Al comunicar de forma abierta y clara nuestro sistema de salario, logramos transparencia en el Grupo REHAU y garantizamos una remuneración e incentivos justos en función del rendimiento de nuestro personal. Con este sistema, nuestros colaboradores se benefician de un atractivo paquete de remuneración con componentes fijos y variables en función del rendimiento, así como de prestaciones complementarias. En el ejercicio de 2012, los gastos totales de personal en el Grupo REHAU alcanzaron casi los 790 millones de euros. En esta suma total se incluyen los sueldos y salarios por un valor de casi 636 millones de euros, así como las cotizaciones sociales y otros gastos extraordinarios por un valor aproximado de 154 millones de euros.

REHAU trabaja en el perfeccionamiento de su sistema de salarios. El principio del rendimiento que desde la fundación de la empresa tan buenos resultados ha ofrecido, ganará en el futuro aún más importancia, ya que desde enero de 2013 el sistema de remuneración del personal directivo superior está estrechamente ligado a los objetivos marcados y a los resultados empresariales. Se prevé la implantación de un sistema de remuneración análogo a partir de 2015 para el personal directivo de nivel medio.

Ausbildung bei REHAU - Keine Zukunft ohne qualifizierten Nachwuchs

Vanesa Carril Ferreira, aprendiz en REHAU

Formación profesional en REHAU

No existe futuro sin una nueva generación de personal cualificado. REHAU da mucha importancia a la calidad y variedad de las formaciones profesionales internas. En total, ofrecemos 18 formaciones profesionales diferentes en Alemania y seis en Austria. En el 2012 finalizaron con éxito 637 jóvenes su formación profesional en nuestros centros en REHAUen Alemania. Esto significa un crecimiento de un 6% en relación con el año anterior. Además, 221 jóvenes comenzaron en el 2012 su primer año de formación profesional, mientras que un 92,5% de los alumnos que terminaron su formación profesional pasaron a ser contratados fijos. Si no hay posiciones vacantes, existe un presupuesto especial que permite ofrecer inicialmente un contrato temporal a la persona cualificada en la empresa.

Además de la formación profesional tradicional, también ofrecemos atractivas posibilidades de desarrollo profesional para personas con una formación profesional acreditada: Con un estudio combinado, los jóvenes pueden compaginar su formación profesional con unos estudios de máster o de postgrado. El estudio dual posibilita cursar unos estudios universitarios que se complementan con prácticas profesionales. En el 2012, el número de estudiantes que optaron por esta modalidad en Alemania fue de 54. En REHAU existen también otros conceptos parecidos en Francia y Austria. Desde el 2009 al 2012 finalizaron su formación profesional en Francia y Austria 53 jóvenes, lo que equivale a una media anual de 30 aproximadamente.

En países que cuentan con un alto porcentaje de fluctuación laboral, las posibilidades de formación continua se convierten en un importante instrumento para aumentar la lealtad hacia la empresa. Por ello, REHAU ha introducido en China e India, países con economías en crecimiento, diferentes programas que ofrecen a los empleados altamente cualificados la oportunidad de continuar con su desarrollo profesional. Los programas “Junior Leadership Development” y “Managerial Leadership Development” contribuyen, por ejemplo, a preparar a empleados para asumir puestos en funciones directivas. Además de desarrollar las competencias directivas y los métodos de dirección, concedemos una especial importancia a la transmisión de competencias sociales e interculturales.

Seguridad laboral

En todo el Grupo REHAU se aplican normativas y procesos estandarizados para la protección de la salud y seguridad laboral. Junto con los aspectos puramente técnicos, como la mejora de la seguridad de la maquinaria, una exitosa prevención de accidentes tiene también como objetivo la prevención de riesgos impredecibles. Nuestro programa de prevención de accidentes abarca medidas concretas que incorporan los conocimientos adquiridos sobre accidentes e incidentes ocurridos. Desde el 2010 se perfila un leve crecimiento de la tasa de accidentes. Los análisis han revelado que esta evolución se debe al elevado número de nuevos empleados y a la falta de formación suficiente para que el personal nuevo se familiarice con su puesto de trabajo. A través de una formación aún más intensiva e instrucciones claras en las plantas de producción queremos contrarrestar esta evolución. A pesar de estos peores datos en comparación con los años anteriores, seguimos estando entre los mejores en materia de prevención de accidentes: En Alemania las empresas industriales registran de media cuatro veces más periodos de inactividad y casi ocho veces más accidentes que en REHAU. Sin embargo, nos hemos puesto como objetivo no solo volver a alcanzar los mejores valores del 2009, sino también mejorar las estadísticas. Para alcanzar este objetivo hemos organizado un concurso de seguridad que se premia internamente y que sirve como instrumento para sensibilizar aún más a nuestros empleados en las fábricas a prevenir y evitar accidentes. El concurso anual y de larga duración (10 años) ofrece a las fábricas la posibilidad de competir entre ellas. Las fábricas en Yakarta (Indonesia) y en Pune (India), así como la fábrica de herramientas en Rehau, fueron los ganadores de nuestro concurso anual de 2012. Además, la fábrica de Pune fue galardonada también con el Premio de seguridad en el concurso de larga duración.